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MÁS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA EN ANÁLISIS OPERATIVOS Y DE PRODUCTIVIDAD |
· Recogemos la información de la que dispone tu establecimiento y la cruzamos para averiguar diversos Puntos Críticos de Gestión sobre los que sí podemos actuar. · No podemos actuar sobre los gastos fijos. · Podemos actuar sobre el producto que ofrecemos y cómo lo ofrecemos, sobre el personal, sobre los procedimientos e, incluso, sobre la clientela. · Al relacionar los datos que vamos a pedirte, encontraremos esos Puntos Críticos y te propondremos Planes de Acción para corregirlos: la relación entre tu oferta y el consumo del cliente; los días de mayor consumo por semana; la cantidad de clientes por días y por turnos; los gastos en compra; el remanente en almacenes. · Valoraremos qué uso hace el cliente de tu establecimiento, cuándo y podremos determinar por qué, si intervienen los horarios, la oferta, la calidad del producto… · En tus manos está toda la información que te puede ayudar a optimizar los resultados. |
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